La gestion des travaux à distance ne s’improvise pas. Chez Hedo-Renov, nous appliquons une méthode en 5 étapes qui permet au client de garder le contrôle, sans être prisonnier du chantier.
1) Cadrage
Objectifs, budget cible, contraintes (copropriété, accès, délais), priorités.
2) Stratégie travaux
Arbitrages coût/valeur, définition du périmètre, niveau de finitions, points de contrôle.
3) Consultation et sélection
Mise en concurrence, analyse des devis, clarification des zones floues, sécurisation des engagements.
4) Suivi et coordination
Planification, coordination des corps de métier, contrôles qualité à des jalons clés.
5) Reporting
Comptes rendus, photos, alertes en cas de dérive, validation des étapes.
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