Les travaux ne dérapent pas parce que “tout le monde est mauvais”, mais parce que le projet manque souvent de cadre : objectifs flous, devis incomparables, décisions prises dans l’urgence. L’AMO réduit ces risques en structurant le projet dès le départ.
Ce que vous gagnez avec un AMO
- Une stratégie claire : priorités, arbitrages, planning
- Un budget maîtrisé : analyse des devis, alerte sur les zones floues
- Une exécution sécurisée : suivi, contrôles qualité, coordination
- Moins de stress : un interlocuteur structurant, des points de décision cadrés
Un AMO est-il utile sur “petits” projets ?
Oui, dès qu’il y a plusieurs corps de métier (élec, plomberie, cloisons, finitions), une copropriété, ou un enjeu financier (locatif, revente). C’est souvent là que les erreurs coûtent le plus cher.
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